企欣管理咨询（上海）有限公司注册资本15、万元，凭借着企欣管理咨询管理咨询的教学体系、教学方法和培养机制，引入国际先进教育理念和培训业精英，旨在倾力打造以合伙人股权费用低与合伙人股权的市场为主要培训项目的机构。

目前，企欣管理咨询（上海）有限公司主营业务类型主要包括：合伙人如何分钱比较好、郑指梁的服务怎么样、合伙人股权多年口碑以及郑指梁老师书籍好用。企欣管理咨询依托在值得信赖的郑指梁领域多年来积淀的实践经验，通过先进技术，为客户提供完善的合伙人股权产品及服务。 延伸拓展 产品详情：郑指梁老师课程擅长领域：公司治理/绩效考核/非财务经理特点/背景：原创·实战·落地，专注人力资源跨界发展及价值提升>合伙人制度系统设计主讲课程：1、《合伙人制度》（针对股东、董事及高管，2天课程）2、《人力资源效能方程式》（针对人力资源经理、总监，2天课程）3、《非财务经理的财务管理》（针对中高层管理人员，1-2天课程）【培训经历】郑老师在多年人力资源、财务和董事会工作实践中总结提炼而成的原创版权课：《合伙人制度》（国内个将投行、财税与人才激励相结合的课程）、《人力资源效能方程式》（国内个将人力资源与财务相结合的课程），目前在各地已开设多期公开课及企业内训，获得学员高度认可和广泛运用。【擅长领域】1、薪酬体系设计、绩效考核体系设计等人力资源高端领域；2、财务报表分析、纳税筹划；3、资本运作、股权融资兼并、IPO上市筹划。【授课风格】实践经验结合时代热点，案例教学+现场演练＋工具包应用＋老师指导点评，用通俗易懂的方式让学员听得懂、做得了。【出版图书】1、《赢在薪酬-基于SMART原理的薪酬体系设计》，企业管理出版社，2015年7月2、《合伙人制度》，清华大学出版社，2017年4月企欣咨询，作为国内的合伙人制度咨询机构，通过落地培训和咨询辅导，始终致力于为企业老板和各级事业合伙人提供一整套完整、独特的咨询辅导方案。以“有效激励成就合伙企业”为使命，秉承“合在一起 成为一伙”的理念，立志成为客户信赖的合伙人制度设计平台。

未来，企欣管理咨询（上海）有限公司发展将继续以生态链合伙人设计x3b7ffn市场为导向，以值得信赖的郑指梁的创新为动力，以合伙人股权的质量求生存，以合伙人平台打造的发展求壮大，用持续创新的技术为客户创造更大价值，并逐步确立企欣管理咨询在合伙人如何分钱行业的领导地位！了解更多公司服务详情，敬请拨打热线：021-51099395，或访问我们的官网：www.hhrzd.com。