企欣管理咨询(上海)有限公司专业提供各种合伙人制度培训，为客户提供品牌好的合伙人制度培训、杭州合伙人制度课程培训、合伙人制度培训等。公司自2013-03-29注册成立以来，本着以人为本的原则，坚持“以质量求生存，以信誉求发展”的基本方针，公司业绩蒸蒸日上。立足上海市，以市场为导向，想客户之所想，及客户之所需。

创新是企欣管理咨询(上海)有限公司成功的基石。在未来，企欣管理咨询也希望不断地创新，为广大顾客提供合伙人制度学习服务。多年来，企欣管理咨询始终相信只有坚持创新和专业，才能更好的满足客户对合伙人制度学习最新报价相关推荐的需求。 延伸拓展 详情介绍：关于上海合伙人制度培训的介绍合伙人公司是指由两个或两个以上合伙人拥有公司并分享公司利润的企业。合伙人为公司主人或股东。其主要特点是：合伙人享有企业经营所得并对经营亏损共同承担责任；可以由所有合伙人共同参与经营，也可以由部分合伙人经营，其他合伙人仅出资并自负盈亏；合伙人的组成规模可大可小。合伙制因具有独特的较为完善的激励约束机制，曾被认为是投资银行最理想的体制。 在投行中，合伙人制度的机制优点主要表现在以下几个方面：1、所有者和经营者的物质利益得到了合理配置，有了制度保障。在有限合伙制投资银行中，有限合伙人提供大约99%的资金，分享约80%的收益；而普通合伙人则享有管理费、利润分配等经济利益。管理费一般以普通合伙人所管理资产总额的一定比例收取，大约3%左右。而利润分配中，普通合伙人以1%的资本最多可获得20%的投资收益分配。2、除了经济利益提供的物质激励外，有限合伙制对普通合伙人还有很强的精神激励，即权力与地位激励。3、有限合伙制由于经营者同时也是企业所有者，并且承担无限责任，因此在经营活动中能够自我约束控制风险，并容易获得客户的信任；同时，由于出色的业务骨干具有被吸收为新合伙人的机会，合伙制可以激励员工进取和对公司保持忠诚，并推动企业进入良性发展的轨道。4、有限合伙的制度安排也充分体现了激励与约束对等的原则。公司已成立5周年，现已涵盖电力、互联网、医药、汽车、房地产、石化等行业企业。至今已为全国30个省份（直辖市、自治区）上千家企业提供服务，深得客户的认可与信赖。 企欣咨询平台汇集了国内最的合伙人设计专家、资本运营专家、股权激励咨询师、职业律师、知名投资人共同组建的咨询团队，我们以资本思维、专业的技术、丰富的操盘经验，针对大中小企业在转型升级过程中面临的“人才、资金、税务、资源”困惑，通过公司独创“培训+咨询+资本+辅导”四位一体的合伙模式，以企业输入“合伙人制度设计模式”为入口，打造生态链投资整合平台为驱动，深层次地剖析和有针对性得串起涵盖所有合伙人股权领域的热点议题，通过独特的咨询辅导，让老板在合伙企业当中如何有效激励而不失控制权，从而帮助传统企业转型升级，资本裂变，联盟共赢，携手企业家共同突破发展瓶颈，最终实现“合在一起，成为一伙”。

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