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关键词：合伙人制度培训

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时代巨变，互联网创业已经逐渐超越传统创业成为创业方向的。无论是商业模式还是创业机制上都发生了明显的变化，合伙人制度悄然变成了互联网企业的企业管理模式，不仅有阿里巴巴早期延续至今的合伙人制度，而且还有著名投行高盛的合伙人制度，它们是一样的吗？还有合伙人制度到底是什么，它的背后究竟蕴藏着怎样的魅力？合伙人制度是两个或两个以上的合伙人拥有公司所有权并且分享公司利润的一种组织形式，合伙人是公司的主人或者股东。它与公司制的区别在于合伙人共享企业所有者权益的同时对经营亏损承担无限责任，也就是说无论是全体合伙人共同经营还是部分合伙人经营，其他合伙人作为股东自负盈亏，合伙人制度下大家的命运是紧紧联系在一起的。这里要提到的一点就是合伙人制度的合伙人承担的是无限连择了合伙人制度的企业基本上是破釜沉舟式的放手一搏，早期实行合伙人制度的企业基本是三类，会计事务所、律师事务所和咨询公司，然而现在越来越多的互联网公司选择合伙人制度的考虑就是原始创业团队的控制权，这是资本扩张到后期必须面临的抉择。企欣咨询，作为国内的合伙人制度咨询机构，通过落地培训和咨询辅导，始终致力于为企业老板和各级事业合伙人提供一整套完整、独特的咨询辅导方案。以“有效激励成就合伙企业”为使命，秉承“合在一起成为一伙”的理念，立志成为客户最信赖的合伙人制度设计平台。企欣管理咨询主要开展阿里巴巴合伙人制度上a股、杭州合伙人制度课程培训找好、北京合伙人制度课程好比较、具有发展前景的北京合伙人制度培训等项目运营。在项目高速发展的同时，企欣管理咨询始终强调外部机会与内部管理的平衡，十分注重企业核心竞争力的培养和塑造。公司将客户服务价值作为企业的核心竞争力，秉承“诚信正直、追求卓越、尊重个人”的企业精神，努力为客户提供诚信可靠的合伙人制度培训。