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关键词：合伙人制度培训

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合伙人制度培训合伙人时代---已经和正在发生的未来，企业家们说“传统的职业经理人已死，新生事业合伙人时代来临”；研究学者们说“事业合伙人机制将是企业未来最厉害的”……不管您是传统型企业、还是新兴的互联网企业，不管是大型企业、还是中小企业，都已经在着手进行事业合伙人机制的股权改革实践。职业经理人制度引入中国20年，只解决了“共创、共享”，所以始终不温不火，只有在“共担”基础上的“共创、共享”企业激励的问题才能得到很好的解决：如何让员工想老板一样思考，发挥主人翁精神? 如何提高执行力? 如何让核心员工“同心、同向、同行”? 如何实现企业平台化，真正激发员工内心的动力? 如何避免股权激励的双刃剑，实施不好内伤更重? 如何避免折腾，构建好合理的股权架构，让上上下下聚焦在业务发展上? 合伙人机制特训营三大特点 1.多行业实战案例，知其然知其所以然，前车之鉴，后车之覆 2.现场演练，课堂中解决自己的问题 3.文件工具模版，不必重复发明轮子合伙人机制1.互联网+时代组织变革的趋势，为合伙人管理模式奠定基础2.典型的合伙人管理模式案例分析3.合伙人管理模式的激励机制4.合伙人管理模式的人才培养机制5.合伙人管理模式的绩效管理6.合伙人管理模式的晋升、退出机制7.合伙人管理模式的操作流程企欣咨询，作为国内的合伙人制度咨询机构，通过落地培训和咨询辅导，始终致力于为企业老板和各级事业合伙人提供一整套完整、独特的咨询辅导方案。以“有效激励成就合伙企业”为使命，秉承“合在一起成为一伙”的理念，立志成为客户最信赖的合伙人制度设计平台。企欣管理咨询主要开展品质好的杭州合伙人制度课程培训、多样化的合伙人制度培训、合伙人机制怎样快速、权威的合伙人机制等项目运营。在项目高速发展的同时，企欣管理咨询始终强调外部机会与内部管理的平衡，十分注重企业核心竞争力的培养和塑造。公司将客户服务价值作为企业的核心竞争力，秉承“诚信正直、追求卓越、尊重个人”的企业精神，努力为客户提供诚信可靠的合伙人制度培训。