企欣管理咨询（上海）有限公司创建于2013-03-29，经历快速发展，已经发展成为一家颇具规模和成效的合伙人股权设计、北京合伙人制度培训的公司，是中国商务服务、教育培训、管理培训行业的标杆企业之一。

企欣管理咨询北京合伙人制度培训x3b7ffn的优势在于能够全面深入地根据客户的实际需求和现实问题，及时准确地提供专业的解决方案。同时，公司始终密切关注商务服务、教育培训、管理培训行业发展的最新动态，并与行业内知名企业建立了良好、长期稳定的合作关系，为客户提供最专业、先进的生态链合伙人设计。 延伸内容 详情介绍：什么是生态链合伙人设计？在知识经济时代，一切商业竞争归根究底是商业模式的竞争，并且价值主张是商业模式的核心，因此价值创造能力是企业竞争优势的源泉。未来只有两种组织形式能够生存下去，一是拥有一定规模大数据的孵化平台，二是拥有极强价值创造能力的创客个人或创客团队，并且创客个人和创客团队要依赖多家创业平台才能更好生存下去。鉴于如此，提出一个创新的商业模式式样，我们称之为生态链合伙人设计模式。生态链合伙人设计模式是一个集价值创造核心+价值传递平台两位一体化的创新商业模式，它不仅适用于创业型公司，也适用于成熟中小型公司。如果价值生态链商业模式+内部裂变创业体系，就适用于大型集团公司，可以把集团公司企业定位内部裂变创业孵化平台，因此生态链合伙人设计模式能够让企业适应未来”平台+创客个人或平台+创业团队“的发展趋势。1、价值创造核心是指拥有极强价值创造能力的创客个人和创业团队。如果价值创造核心是创客个人，他可以从自身掌握知识、能力和经验提炼出一个有价值的知识产品和商业服务，能够帮助客户创造收益。如果价值创造核心是创业团队，他们可以从自身掌握知识、能力、经验和资源提炼出一个有价值产品和服务，帮助客户创造收益。2、价值传递平台是指给创客个人和创业团队匹配企业资源的创业平台。它们可以提供价值创造核心—创客个人和创业团队提供所需要销售渠道资源、创业导师资源、供应商资源和服务商资源。企欣咨询，作为国内的合伙人制度咨询机构，通过落地培训和咨询辅导，始终致力于为企业老板和各级事业合伙人提供一整套完整、独特的咨询辅导方案。以“有效激励成就合伙企业”为使命，秉承“合在一起 成为一伙”的理念，立志成为客户最信赖的合伙人制度设计平台。

企欣管理咨询的宗旨是“质量，服务至上”。我们严密的产品质量管理体系保证了生态链合伙人设计、北京合伙人制度课程等产品质量的高品质和稳定性。我们拥有设备的实验室和一支具有丰富经验的专业技术团队。在未来，我们来将继续努力，合作共赢、共创美好明天！更多详情请访问官网：www.hhrzd.com