企欣管理咨询(上海)有限公司专业提供各种合伙人制度公开课，为客户提供信誉良好的合伙人制度公开课、如何设计人力股、合伙人制度公开课等。公司自2013-03-29注册成立以来，本着以人为本的原则，坚持“以质量求生存，以信誉求发展”的基本方针，公司业绩蒸蒸日上。立足上海市，以市场为导向，想客户之所想，及客户之所需。

企欣管理咨询(上海)有限公司的宗旨是整合优质的合伙人制度教育资源，以开发和提高莘莘学子的智慧为根本，形成一种新型的合适的股权对赌协议的教学模式，进而创建中国专业的以生态链合伙人设计是哪个为主的教育培训机构。 延伸拓展 产品详情：什么是生态链合伙人设计？在知识经济时代，一切商业竞争归根究底是商业模式的竞争，并且价值主张是商业模式的核心，因此价值创造能力是企业竞争优势的源泉。未来只有两种组织形式能够生存下去，一是拥有一定规模大数据的孵化平台，二是拥有极强价值创造能力的创客个人或创客团队，并且创客个人和创客团队要依赖多家创业平台才能更好生存下去。鉴于如此，提出一个创新的商业模式式样，我们称之为生态链合伙人设计模式。生态链合伙人设计模式是一个集价值创造核心+价值传递平台两位一体化的创新商业模式，它不仅适用于创业型公司，也适用于成熟中小型公司。如果价值生态链商业模式+内部裂变创业体系，就适用于大型集团公司，可以把集团公司企业定位内部裂变创业孵化平台，因此生态链合伙人设计模式能够让企业适应未来”平台+创客个人或平台+创业团队“的发展趋势。1、价值创造核心是指拥有极强价值创造能力的创客个人和创业团队。如果价值创造核心是创客个人，他可以从自身掌握知识、能力和经验提炼出一个有价值的知识产品和商业服务，能够帮助客户创造收益。如果价值创造核心是创业团队，他们可以从自身掌握知识、能力、经验和资源提炼出一个有价值产品和服务，帮助客户创造收益。2、价值传递平台是指给创客个人和创业团队匹配企业资源的创业平台。它们可以提供价值创造核心—创客个人和创业团队提供所需要销售渠道资源、创业导师资源、供应商资源和服务商资源。企欣咨询，作为国内领先的合伙人制度咨询机构，通过落地培训和咨询辅导，始终致力于为企业老板和各级事业合伙人提供一整套完整、独特的咨询辅导方案。以“有效激励成就合伙企业”为使命，秉承“合在一起 成为一伙”的理念，立志成为客户最信赖的合伙人制度设计平台。

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