企欣管理咨询(上海)有限公司作为免费的郑指梁综合服务商，专注于合伙人制度培训合伙人平台设计应用领域，以创意为核心、市场需求为导向，主要利用合伙人制度培训合伙人平台设计。公司自2013-03-29成立以来，将技术和艺术相结合，依托长期积累的技术实力和前瞻性的创意设计能力，为合伙人制度培训合伙人平台设计行业的客户提供综合服务。

一直以来，企欣管理咨询(上海)有限公司潜心钻研合伙人制度品牌的行业客户需求，为客户量身定制需求及解决方案。企欣管理咨询的优势不仅在于免费的郑指梁业界的领先技术和精锐的专业团队，还在于提供卓越的合伙人制度培训、合伙人平台设计、合伙人制度设计服务能力，更在于积极创新的热情和尊重承诺的信念。成为客户可信赖的品质优良的郑指梁综合服务商，助力客户实现合伙人股权的业务价值，是企欣管理咨询始终不渝的使命和追求。 延伸拓展 产品详情：郑指梁老师课程擅长领域：公司治理/绩效考核/非财务经理特点/背景：原创·实战·落地，专注人力资源跨界发展及价值提升>合伙人制度系统设计主讲课程：1、《合伙人制度》（针对股东、董事及高管，2天课程）2、《人力资源效能方程式》（针对人力资源经理、总监，2天课程）3、《非财务经理的财务管理》（针对中高层管理人员，1-2天课程）【培训经历】郑老师在多年人力资源、财务和董事会工作实践中总结提炼而成的原创版权课：《合伙人制度》（国内第一个将投行、财税与人才激励相结合的课程）、《人力资源效能方程式》（国内第一个将人力资源与财务相结合的课程），目前在全国各地已开设多期公开课及企业内训，获得学员高度认可和广泛运用。【擅长领域】1、薪酬体系设计、绩效考核体系设计等人力资源高端领域；2、财务报表分析、纳税筹划；3、资本运作、股权融资兼并、IPO上市筹划。【授课风格】实践经验结合时代热点，案例教学+现场演练＋工具包应用＋老师指导点评，用通俗易懂的方式让学员听得懂、做得了。【出版图书】1、《赢在薪酬-基于SMART原理的薪酬体系设计》，企业管理出版社，2015年7月2、《合伙人制度》，清华大学出版社，2017年4月企欣咨询，作为国内领先的合伙人制度咨询机构，通过落地培训和咨询辅导，始终致力于为企业老板和各级事业合伙人提供一整套完整、独特的咨询辅导方案。以“有效激励成就合伙企业”为使命，秉承“合在一起 成为一伙”的理念，立志成为客户最信赖的合伙人制度设计平台。

在科技不断更新的今天，企欣管理咨询人秉承专业铸造品牌，贴心服务客户的宗诣，正以满腔热忱迎接新时代的挑战。想要了解更多关于如何设计人力股x3b7ffn、合伙人制度资料的信息，请访问：www.hhrzd.com。